Le Leadership en Sécurité

Les 6 leviers du leadership

Objectifs


  • Prendre la mesure de son rôle de leader en sécurité,
  • s'approprier la vision et la stratégie sécurité de l'entreprise,
  • mettre en place les actions opérationnelles incontournables du leadership en sécurité,
  • compléter sa compréhension du comportement des opérateurs avec les neurosciences appliquées au travail.

Organisation

  • Formation en intra entreprise ou dans notre centre de formation
  • Durée : 1 jour soit 7 heures

Programme de la formation

Levier 1 : La posture du leadership sécurité

  • Une définition du manager leader en sécurité
  • L'exemplarité du leader sécurité
  • L'instauration du dialogue sécurité
  • Les moyens dédiés à la sécurité

Levier 2 : La vision et la culture sécurité

  • Les fondamentaux d'une vision sécurité
  • La création d'un environnement favorable à la sécurité
  • Les différents types de culture sécurité

Levier 3 : La communication sécurité

  • L'importance de la communication sécurité
  • Les moyens de partage de la vision sécurité
  • Les moments clés de la communication sécurité

Levier 4 : La présence sécurité sur le terrain

  • L'importance de la présence sur le terrain
  • Les modalités de la visite sécurité
  • La réussite de la visite sécurité

Levier 5 : Le développement de la vigilance partagée

  • Une définition de la vigilance partagée
  • L'esprit d'équipe et la coopération au service de la sécurité
  • Le développement des remontées d'informations

Levier 6 : La réaction juste en sécurité

  • Une définition de la culture et de la réaction juste
  • Les réactions managériales en fonction des comportements constatés
  • La compréhension du comportement des opérateurs
  • Les principes de base de la neuroscience appliquée à la sécurité

Public visé

  • Ensemble de la ligne hiérarchique, de l'employeur aux managers de proximité.

Pré-requis

  • Pas de connaissances préalables nécessaires.

Évaluation

Évaluations formatives et sommatives par des mises en situation et des questionnements pour évaluer les acquis en cours et fin de formation.

Validation

Attestation de fin de formation individuelle remise à chaque participant.

Intervenant

  • Formateur expert en prévention des risques professionnels et en management de la sécurité.
  • Formateur-coach en management, Patricien ANC® (Approche Neuro-Cognitive).

Moyens et méthodes pédagogiques

  • Méthodes pédagogiques démonstratives, expositives, actives,
  • supports vidéo.

Documentation

  • Documentation pédagogique remise à chaque participant.